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徐斌到礦業分公司調研: 超前謀劃 精準施策 全面完成年度目標任務
作者: 發布于:2020-3-10 14:55:04 點擊量:

3月9日下午,公司黨委書記、董事長徐斌到礦業分公司就當前工作開展情況及下一步工作打算進行調研。礦業分公司匯報了疫情防控和復工復產工作情況以及完成全年目標任務的具體舉措。



徐斌在聽取了礦業分公司相關負責人情況匯報后說,近一段時期以來,礦業分公司在疫情防控和復工復產方面做了大量的工作,取得了階段性成效;目前疫情防控工作依然十分重要,要按照勁頭不松、節奏不變、措施不停、力度不減的要求,持之以恒、毫不動搖地做好疫情防控工作。礦業分公司在歷史上創造過輝煌,但現在遇到了困難,既有客觀原因,也有主觀原因;要正確認識形勢變化,切實轉變慣性觀念,要用新思維新辦法,解決新問題新挑戰,要超前謀劃,精準施策,努力做到“四個提升”,確保實現全年目標任務,為公司“一鏈兩業”戰略順利實施、建成行業一流的礦山建設運營管理集團作出應有的貢獻。



提升黨建水平。黨建工作是統攬全局的,要把黨建優勢轉化為發展動能,統一思想,形成合力。一要強化思想建設。只有思想統一了,行動才能統一,要把習慣性思維和行為扭轉過來,切實做到服從命令、聽從指揮。二要強化基礎建設。要加強黨組織建設,人員配備到位、工作開展到位、服務引領職工到位,切實發揮戰斗堡壘作用。三要強化作風建設。干部作風的好壞直接關系到事業的成敗,要提高學習力,加強執行力,切實讓上級各項決策部署在礦業分公司落地生根、開花結果。

提升管理能力。管理能力是企業發展的基礎,要加快管理體系建設。一要健全責任體系。從公司領導到區隊職工,每個人崗位責任制都要明確,做到責權利相統一。二要筑牢安全堤壩。安全工作是永恒的主題,要按照集團公司和公司有關安全工作的部署和要求,不折不扣地在現場落實兌現,確保安全生產形勢持續穩定。三要依法依規生產。要樹立法治意識、規矩意識,克服僥幸心理和習慣行為,堅決做到知法、懂法、守法。

提升生產效率。要大力推進減人提效工作,優化生產組織,大力提升工作效率。一要加速核心隊伍培育。核心隊伍是企業的核心競爭力,要把核心隊伍培育牢牢抓在手上,落實在行動上,大力實施“裂變”工程,夯實公司發展的根基。二要加大科技攻關力度。“四化”建設是發展趨勢,必須高度重視科技作用,立足實際,指導實踐。三要加快智能化開采學習。要選拔一批人通過走出去、引進來等方式,掌握智能化開采技術,以點帶面,為市場開發增加砝碼。

提升經營質效。當前,公司利潤率較低,要采取切實舉措,提高經營質量,提升盈利水平。一要實施開源節流。要積極與業主方洽談,爭取政策支持,同時加大項目開發力度和廣度;加強材料管理等,減少浪費現象。二是要全力防范風險。主要是防范應收賬款風險,要早上手,早行動,年底應收賬款要有大幅度下降。



公司副總經理、總工程師韓龍鋼陪同調研,礦業分公司黨委書記尹建鋒、黨委副書記、總經理戴如金,公司黨政辦主任及礦業分公司相關人員參加調研。





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